完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在。招商策划书是项目建设单位根据项目定位、项目所在地经济发展情况、项目本身基本情况发起的对商户共同合作的招募行为的构想,是对项目发展、执行框架性的总体构建。
招商策划书主要从宏观上论述项目的定位及策略,具体制定招商的各项执行方式,将项目的宏观构想变为实实在在的行动,广泛应用于项目的招商引资。
招商策划关键点
1、目标明确。招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。
2、立足长远。任何一次招商筹划活动,不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目。策划要有战备高度,要通揽招商形势,综观招商大局。
3、知己知彼。商场如战场,古人总结的“知己知彼,百战不殆”这一战争法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体——“我方”与“对方”。“我方”要成功地将“对方”吸引过来,必须具备两个最根本要素。
第一,“我方”必须拥有自己的优势,这种优势对“对方”要有吸引力;
第二,“我方”要了解“对方”的需求,并告诉“对方”我们能满足他的需求。在招商的策划过程中,人们要对这两个根本要素加以细化。
4、适度超前。一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段:招商策划→信息收集→双方接触→洽谈→签约→项目筹建→建成投产。从这个过程中可以看出,招商策划处在第一阶段,是整个招商过程的开头,所以,招商策划往往要提前进行,适度超前。
招商策划程序
1、确立目标。要达到的目标是什么;围绕目标进行随后的一切工作;目标是否得到实现。
2、搜集资料。广泛地、大量地收集信息,获取情报,做到信息针对性、手段多样性、处理及时性。
3、制订方案。方案的可行性,方案的可选择性。
4、选择方案。长远战略目标相一致、成功率较高、成本较小。
5、方案实施。遵守程序、原则和操作办法,及时沟通。
6、跟踪反馈。主动征询和收集招商反馈意见。
招商策划流程
1、项目评估。从企业背景、实力、产品(服务)、品牌、团队配合、商业模式、招商政策、招商条件综合评估。
2、项目策划。完善品牌和项目包装,制定招商方案,根据客户情况和招商目标选择广告形式和媒体组合、组建招商团队,梳理招商政策,提练项目卖点,制作招商商务套件工具包。
3、项目推广。培训部门对招商团队培训,发布招商系列广告,监控投放效果,推广优化。
4、招商执行。潜在客户的沟通、评估、筛选,准客户的邀约,招商会议策划,招商会议协助执行,招商客户谈判、签约。
5、项目签约。邀约考察、合同签署。
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