前海中泰咨询
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公司综合实力的竞争，归根到底是人才的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。人才是前海中泰咨询最重要、最稀缺的战略资源和关键核心能力所在，人才资源战略管理是公司发展战略管理的重要组成部分。
前海中泰咨询实施机制创新，通过激励和竞争机制，创造以人为本、人尽其才、树人用人的良好环境。同时，建立竞争上岗、能上能下、能进能出的双向选择的劳动人事制度；建立效率优先，兼顾公平的收入分配制度等。使公司在知识经济的挑战中，在经济全球化的渗透下，增强综合实力，提高整体竞争力。
前海中泰咨询现有员工近百名，人才结构以国内优质人才为主体，同时引进适量优秀海归专业人才。其中，本科及以上学历占90%，68%以上毕业于全国重点大学，拥有本科、硕士及博士学位；涉及经济学、金融学、统计学、数学、市场营销学及不同类型理工科专业等多种专业领域。
人能尽其才，则百事兴。根据客户需求，公司不断优化资源配置及人才结构，打造了基础专业研究、实践丰富的行业专家、专业市场和数据分析相结合的多维度立体分析咨询服务体系，充分调动人才的积极性并发挥其优势，从而进一步提升了客户服务的满意度。
要使山谷肥沃，就得时常栽树。公司注重人才的培养，打造了适合人才成长、发展的职业上升通道，为公司储备了大量的实用性专业人才，通过团队协同努力，提升每个人自身的综合素质和职业水平。
国际专家资源库：公司以国际化视野进行咨询服务，通过多种方式及渠道整合资源建立国际专家资源库，主要由国际资深行业专家和咨询专家组成。主要涉及行业深入分析、数据调研、数据分析等不同领域，借鉴国际先进经验，为客户提供更具科学性的咨询方案。
国内专家资源库：公司经过多年的发展已经与合作伙伴建立了长期的战略合作关系，建立国内专家资源库，主要由行业典型代表性企业中高层领导、重点科研院所专家和知名高校教授等组成。从理论、实践两方面，为咨询服务的合理性、正确性、有效性提供智力支持和经验借鉴。
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